笕英策

实体经济向互联网经济作为主导的经济模式转型，是不可避免的了。就算对互联网经济一窍不通，也得逼自己去学，否则不是甘于小打小闹的问题，而是面临生死存亡的问题。

淘宝上开店非常简单：注册-输入商品信息-购买模板-调试-发布。
微信上的微商，目前首先是从朋友圈开始的，否则拓展成本也并不低。

在互联网经济的时亻弋，不想沦为生产环节的末端受订单钳制，就得去思考自己的特色。制式经济模式早就是过去式了，每个人买东西都希望和别人的不一样，所以你做瓷器也得思考自己的东西和别人的有啥区别，为什么客户必须买自己的而不买别人的。像从前那样指望我开一个店就有人上门，或者压低价格来增加竞争优势，都是不太可取的策略了。

笕英策

二十年前，大家穿衣服都差不多。

今天，买个U盘都要刻字和别人不一样。所以经济转型是深刻的，制造业沦为末端收到严重的利润挤压，是不可避免的。

老豪真得想想了。有需要帮忙的或者大家能一起发财的，就拿出来讨论下，互联网经济，工业4.0，信息产业链，就是分享与合作。

笕英策

三年前不行，不亻弋表现在不行和未来不行。老豪千万要用发展的眼光去看待问题。三年前做茶文化是要做给谁？发财的商人希望有文化味儿？还是安逸的白领需要生活质量？

现在呢？现在人都喜欢注重生活质量，而且资讯发达，有能力去分辨东西的好坏。品质高低，品味高低，这都是购买的特征。这个产业很大，你不用想吃掉所有，你只要做好你自己就行。

可问题是，你自己是怎样的？

笕英策

我现在的公司刚上市~ 经验这个东西，我可能确实是欠缺，但是欠缺经验不亻弋表永远都没经验。老豪我一直再说的都是“制造需求”的问题，你的关注点反而都在制造环节上的前期投入、库存消化上……但是我前面也说过了，电商时亻弋，思维转变了，还哪有什么库存的问题呢？当然具体的做法涉及到很多专业的知识，只不过电商时亻弋的转化对传统商人是个巨大的冲击，很多人折戟沉舟也都是像老豪你一样不能转变思维，不知道所谓制造需求到底是怎么回事啊……